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刘燕副局长一行深入基础地质勘查公司调研指导
发布时间:2017-12-29 8:58:10  阅读:253

辞旧迎新、展望未来之际,刘燕副局长率调研组一行以“深入基层,了解实情;融入基层,锤炼作风;帮助基层,排忧解难”为主要内容莅临基础地质勘查公司调研指导工作。

调研组首先参观了公司的企业文化宣传长廊,听取了公司的核心价值观和理念介绍。随后,与基础地质勘查公司的干部职工进行了座谈交流。座谈会上,公司总经理钱美平向调研组详细汇报了基础地质公司近年来取得的工作业绩以及在加强政策研究、环境适应、把握发展机遇和加快转型发展方面的工作情况,调研组就公司在转型发展过程中遇到的人事管理、档案管理、法务等问题进行了积极的交流和沟通。

刘燕副局长充分肯定了公司近几年来在地质找矿方面取得的不斐成绩,是一个充满活力、充满希望、发展势头良好的“找矿生力军”, 打造出了“华东有色”找矿队伍的品牌。她指出,公司要发挥好自身的人才优势、品牌优势、平台优势,攻城拔寨,实现新旧动能顺利转换,努力在新时代下走出一条广义地质业务全面转型、服务领域更加开阔、业务能力更加综合的发展道路。

刘燕副局长对公司今后的工作提出了希望和要求,第一要找准定位。党的十九大将生态文明建设进行了专章部署,中央和地方都加大了自然生态系统和环境保护的资金投入。面对大地质行业的发展趋势和市场动态,在转型发展中,如何规避同质竞争,防止同室操戈,需要找准 “产业”和“专业”定位,优化结构,谋划当前和中远布局,形成自身特色,创造多个利益发展点,争取更多正和博弈。第二要多渠道做好人才培养。公司在转型升级的“阵痛”过程中,水工环类专业技术人员存在较大缺口,可以通过支持传统产业板块员工转岗培训、自学成才等内部培养的方式,优化员工队伍专业结构,为产业转型提供人力资源保障。同时,除按规定程序招贤纳士外,还可以利用社会人才、校园人才,多渠道解决人才问题,助力公司发展。第三要探索激励机制。企业的财富需要大家创造、公司的发展需要大家去推动。要通过优化体制机制,探索有效的薪酬考核激励机制等激发员工的内生动力,激发干事创业的积极性。第四要有紧迫感危机感。危机感不仅要存在于领导干部之间,而且要传递到每一位员工,目前公司大部分员工还属于事业编制身份,手上还端着铁饭碗,而地勘单位的改革“山雨欲来”,要使员工懂得企业的生存发展与每一个人息息相关,只有提高认识、更新观念,做强做大,接受挑战,单位和个人才有出路。

会议最后,公司总经理钱美平代表公司经营班子成员和全体员工向刘燕副局长调研指导表示由衷的感谢,并表示在华东局的坚强领导下,公司将积极贯彻落实新发展理念,进一步深化“矿地融合”,融入国土、服务地方上体现新作为,全力推进公司“十三五”产业发展规划纲要的组织实施;进一步深化“两落地、一融合”,为公司创新发展提供有力支撑,实现更高水平的互利共赢,力争为建设“优强富高新华东有色”而扎实奋斗,为服务社会经济发展作出应有的贡献。

局办公室、人事处、法务处参加了调研。

                                                     韩犇




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